宝运莱娱乐平台:例如在对欧盟的火电出口中

更新时间:2018-03-28 09:57    分类:宝运莱娱乐平台   

  在产业链价格方面,本周钴价再度上行。据CIAPS口径,金属钴报价62.5-63.35万元/吨,上涨2.0万元/吨;据亚洲金属网口径,金属钴报价64.0-65.0万元/吨,上涨1.5万元/吨,上游资源持续高景气。在政策方面,本周工信部发布了第306批机动车新产品公示,包括355款新能源车。相比上批目录的51款车型,本批目录车型数大幅增长,为未来市场提供了产品保障。此外京沪发布新能源汽车新政,取消备案制,率先带头打破地方保护主义;以河北省为代表的省份继续出台一系列政策加快新能源汽车市场渗透。

  一声巨响过后,隧道内机器轰鸣戛然而止,刀头已经被完全堵死。掘进机的刀盘顶着岩石面,无法后退,一旦卡死,无法更换,这是隧道施工最大的噩梦。以往只能通过人工清渣,工期一拖就是一两个月,甚至半年。

  是的,这是2018年开年以来,徐工起重机械的又一场胜利总计230台价值4亿元的设备,起身发往“一带一路”沿线目标市场;而这也是中国起重机产品,在该地区迄今为止最大的单笔出口订单。

  一身朴素的白衬衣、说话干练而沉稳,是《每日经济新闻》记者对邹磊的第一印象。邹磊是中国东方电气集团有限公司(以下简称东方电气集团)的董事长、党组书记,同时担任上市公司东方电气(600875,SZ)董事长一职。而东方电气作为全球最大的发电设备制造和电站工程总承包企业集团之一,目前,其火电、大型水电等设备在国内市场都占到三成以上份额。

  在国内电力装机相对过剩、去产能的大背景下,电力设备企业面临的形势十分严峻。“总体上看,集团面临的内外形势依然异常严峻。”邹磊对问题并不避讳,“电力设备传统的优势产业市场形势是下行的。市场总量下降,导致竞争就更加激烈。”他认为,东方电气要想继续实现逆势上扬,还得继续深化改革,“做好内功”,实现二次创业。8月18日,在北大光华西南论坛暨北京大学光华管理学院成都分院落成仪式举行前,《每日经济新闻》记者对邹磊进行了独家专访。

  2017年上半年,东方电气打了一个“翻身仗”,公司成功扭亏为盈。此前,公司预计今年上半年净利润为3.7亿元左右,较上年同期增加7.1亿元。

  回首2016年,东方电气的日子并不好过。去年公司亏损近18亿元,这是东方电气自上市以来的年度首亏。东方电气表示,是受发电设备行业需求减少的影响,产品价格下降,导致毛利较上年减少,同时也有公司前期承接的风电合同产生较大亏损等原因。

  从省有关部门了解到,珠海拱北至横琴城轨项目已经省发改委批复,正在进行工程的勘察设计招标。广珠城轨公司相关负责人介绍,该段是珠海市区至珠海机场城轨的一期工程,前期工作目前正在紧张...[详情]

  过去几年,徐工始终凭借“全心全意为用户提供优质产品和服务”的信念,跟随国家“一带一路”战略的推进步伐,一方面以合资、合作、共建、共赢姿态,深入沿线国家市场,不断完善销售服务网络;一方面加强交流,强化人才、技术、产品储备,运用灵活的产品销售、服务备件、金融、租赁、工程总承包等多种“出海”模式,力求在重点市场、重点产品、重点项目、重点活动上获得更大突破。

  行业产能过剩,电力装备企业业绩普遍低迷。正是在这样的压力下,2016年年中,本来执掌哈尔滨电气集团公司的邹磊入川履新,在东方电气走马上任。

  “我们的传统优势产业市场总体其实是下行的。煤电正在去产能,火电、风电上半年的招标量均同比下降了三成以上。大水电、核电需求也比较低迷。”邹磊坦言,以风电业务为例,国内“弃风”问题严重,导致行业招标量大幅减少,而愈演愈烈的低价竞争趋势,进一步压缩了盈利空间。总体来看,电力设备制造商们面临的形势严峻。

  依托超强的装备体系实力,一批强悍的基建神器,正锻造出一支通达天下的超强战队。

  在此背景下,东方电气今年上半年新签生效合同仍然达到186.1亿元的规模。谈及能大幅扭亏的原因,邹磊表示,一是在提高国产化率、提高采购集中度、提高材料利用率等方面取得较好成效;二是因为上半年销售结构变化,盈利项目销售较多,1~6月主营业务毛利率同比上升。同时,公司加大应收账款催收力度。

  7月有3条强制性国家标准开始实施,分别是《GB9948-2013石油裂化用无缝钢管》、《GB13271-2014锅炉大气污染物排放标准》、《GB13296-2013锅炉、热交换器用不锈钢无缝钢管》。《GB9948-2013石...[详情]

  “主要是实现了东方电气各级企业的轻装上阵。例如加快推进僵尸企业的处置、特困企业治理和社会职能分离移交,这几点很关键。”邹磊表示。

  经历了持续五年的“断崖式下滑”,工程机械行业再次步入快速增长阶段,各大龙头企业业绩大幅逆转。

  徐工集团起重机械事业部副总经理张汉徐这么说:任何市场和行业都存在竞争,企业想要成长、发展、实现领先,就必须适应市场竞争,积极参与健康的市场竞争。而徐工参与市场竞争的方式,就是通过技术、产品创新,努力满足用户需求。事实证明,这种发展方式是符合中国工程机械产业升级方向的。

  “国有企业的改革,就是我们的企业大到一定程度,但是‘大而不强’……这就要求我们在发展方式上从原先的粗放式重数量,转向更加注重效率和质量。”在当天北大光华西南论坛的演讲中,邹磊这样说道。他还介绍,东方电器连续13年是中国电气设备产量最大,“世界产量也是最大”,早在2011年就达到了4200万千瓦的量。

  邹磊称,未来,东方电气还要走科技创新道路,同时加强管理创新、商业模式创新、把智能化等方式应用到传统制造业上来。

  谈到东方电气的改革,一个不可回避的话题就是集团的资产证券化。今年以来,东方电气在集团资产整体上市上又迈出了一步。

  我国工程机械使用周期一般为8-10年,从2008年设备销售高峰至今,大量设备需要更新换代。宝运莱娱乐官网:据行业估计,2017年工程机械700多万台的市场保有量中,将有约240万台老旧设备被逐渐淘汰,这将为工程机械新机的销售市场腾出有效的市场空间,为拉动工程机械的市场需求起到积极作用。

  2017年3月7日,东方电气公告称,拟收购控股股东东方电气集团持有的东方财务、国合公司、东方自控等多个公司的股权及东方电气集团拥有的设备类资产及知识产权等无形资产,标的资产交易金额达69亿元。

  对该次重组,东方电气表示,上市公司现有主营业务本来分为生产销售大型发电成套设备、提供电站工程承包及服务。交易完成后,上市公司的业务范围将得到拓展,新增电力电子与控制、金融、物流等业务。上市公司作为发电设备制造商的产业链将更趋完善,发电设备核心产业将提质增效。同时,盈利能力和抗风险能力也将得到提升。

  将更多资产装入上市公司,在邹磊看来,这是集团国企改革的重要一步。“从目前来看,东方电气想要发展,必须有强大的动力。”邹磊表示,深化改革就是发展的动力所在。在国企改革方面,一是东方电气将在法人治理结构上更加注重,将落实董事会、总经理经营机制;二是集团和股份公司的整合。

  光伏产业复盘贸易战,浴火中终将重生:从光伏行业的成长路径来看,自2012年欧美双反制裁后,国内的光伏产业陷入艰难境地,主要原因是当时产业链上游多晶硅以及下游的装机需求主要集中在海外市场。但经历过双反带来的阵痛,我国的光伏产业现在已成为全球巨头,成本、技术优势远领先欧美发达国家,多晶硅、硅片、电池片及组件全球市占率分别达到56%、83%、68%和71%。即使美国2017年发动的201调查后对中国光伏产品实施30%的惩罚性关税,也已经无法撼动我国光伏产业全球龙头的地位,并将倒逼我国光伏产品降本增效,持续提高全球占有率。

  邹磊告诉《每日经济新闻》记者,原来集团80%的资产都在上市公司,通过此次重组,这一比例将提升至95%以上。同时,“实施集团、股份公司两总部管理一体化,是我们的思路。把两个管理层级压缩成一个,更加扁平化。这样既能提高管理效率,也是资产证券化的有效举措。”

  同时,东方电气集团在推进混改方面,也有谋划。“社会资源非常充分,东方电力将尽量选择优质标的进行有效整合,利用好金融服务这一工具,充分利用资本市场倍增效应,集中资源在战略新兴产业上。”邹磊称。

  昨天,位于澉浦澉南村的浙江林龙港口有限公司厂区内,工人们正在为一艘长85米、宽22米的浮吊船做焊接工作。据悉,该船将装配两台25吨的吊机,用于海上船舶过驳作业,被称为海上移动码头。在...[详情]

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  “总的来说,改革的方向就是‘低效、无效资产就砍掉,同时吸纳优质资产,把核心业务牢牢掌握在手里’。”邹磊如此阐释东方电气改革的逻辑。

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  邹磊称,“只靠拿单一的主机制造是不行的,要开发新技术,提供好的解决方案,东方电气就有一个新的商业模式。”

  作为国内三大动力企业之一,目前全球有60多个国家都在使用东方电气的设备。去年,东方电气曾签下多个海外“大单”,其与埃及电力控股公司、土耳其Hema电力公司都签订了数十亿的项目合同。同时,其还逐渐打开了伊朗、巴基斯坦、伊拉克、印度、越南等多个市场。

  谈及“走出去”,邹磊认为,国内的电力设备出口不仅要“走出去”,还要“走进去”、“走上去”。未来,东方电气的海外市场份额也要进一步提升。

  “国际市场机会还是很多的,经过这么多年的积累,我们基本实现了与国际企业同台竞争的水平。”邹磊向《每日经济新闻》记者表示,海外市场日益成为企业发展的关键之一。目前来看,国际市场在东方电气业务中的总占比达到10%以上。他认为这一比例以后要达到30%以上,“百亿规模是要实现的。”

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  邹磊称,从东方电气近30年的“走出去”经验来看,国内的电力设备要得到外国的认可,在同台竞技当中,要有我们的优势:不仅是低成本,还包括环保标准、性能效率等多个指标。例如在对欧盟的火电出口中,就要符合欧洲市场的标准。未来,能源设备的供应还要从传统的发展中国家市场,进一步走到发达国家去。

  “要实现30%以上的市场目标,需要我们进一步健全海外市场的产业链。原来只是单纯的设备出口,现在是把研发设计、管理等各个环节都挪到海外去。”邹磊谈到,市场在哪里,东方电气的布局就在哪里。

  当前来看,工程机械市场已经度过了严寒阶段,步入了朝气蓬勃的春天。2018年将是中国工程机械行业继续深入调整和发展的一年,基础设施投资依然会保持高增速发展,在建、新开工和新批准基建项目将会顺利推进,大批PPP项目也将会落地实施。

  1-2月份,风电、太阳能发电保持高速增长态势,分别增长34.7%、36.0%。弃风限电形势大幅好转,2017年全国风电平均利用小时数1948小时,同比增加203小时。全年弃风电量419亿千瓦时,同比减少78亿千瓦时。