回归零售业本质:家电行业的未来是全渠道服务

更新时间:2018-07-31 02:40    分类:宝运莱娱乐平台   

  这里面介绍数据,其实现在很多设备有很多数据,但是数据很多从现场采集来并不准确,或者很多数据会对你最后做分析起到干扰作用,这些数据过来以后,第一个,除了他要进行分析、建模以外,哪些数据是有效的、哪些数据是无效的,数据的清洗、预处理、评价、数据转化需要很多研究。有了这些数据以后,我可以从设备的台账、工况、缺陷,最后我要提取出来跟我故障诊断相关需要的参量,我要进行参量的总结,参量和故障之间对应的相应关系就需要做很多研究,这块也是我们在这几年做的重要研究方向。

  未来3到5年,在完全开放的道路上能够替代司机的无人驾驶汽车将会出现。[详细]

  2017年以来的冰箱市场可谓两极分化严重。黑料等上游原材料价格的步步上涨,冰箱主流企业依托规模化的采购能力,拥有主导上游供应商的议价权利。在提升均价的基础上普遍呈现量稳额增的良好态势,甚至借助上游原材料上涨的机会,不断挤压中小企业的生存空间。中怡康线年一季度的在销品牌数为101个,较去年同期的105个减少4个;前十大品牌的零售额份额为92.0%,较去年同期的89.3%提升2.7个百分点。2017 年的原材料价格上涨周期实际利好主流企业进行份额整合,冰箱行业品牌集中度越来越高。

  2018年太原能源低碳发展论坛 中国(太原)国际能源产业博览会筹备工作全面启动

  内忧外患,几近停滞的冰箱市场给中小企业带来空前压力,如何破局成为重中之重,差异化战略被急速提上日程。

  中国家用电器商业协会理事长彭宝泉说,今年上半年,受房地产市场疲软、新增消费需求严重不足等多重因素影响,下滑趋势非常明显,态势非常严峻,中国家电流通行业整体面临巨大挑战。

  以上数据可以看出三四线市场还存在很大的发展潜力,但这种潜力并不止先入局的中小企业看到了。随着新零售的崛起,无论是京东阿里为代表的纯电商系,还是线下优势明显的苏宁国美电器,都加快了向线下渗透的力度。电商企业携手传统线下企业共同探索新零售模式,也预示着线上与线下正在走向深度融合,多渠道营销正在逐步成形,而多渠道营销方面,相比主打中低端市场的中小企业,品牌知名度高、产品可靠性强、兼具线上支付与线下体验的主流冰箱企业多了哪些优势不言而喻。

  其实谈现在智慧电厂和智能电厂,早期国网公司和南网公司已经开展了很多智能电网相关的研究,尤其是智能电站的研究。南方电网在智能技术生产领域相关方案,也提到了他智能化发展的方向,主要是从五个方面做一些研究。第二方面,基于物联网和多元信息融合的重要监测。以及基于大数据和云计算的态势感知。

  过渡期后车企将主推高续航、高能量密度的车型,行业集中度或进一步提升,关注材料龙头企业。动力蓄电池回收与梯次利用政策逐步完善,市场空间巨大,行业步入发展快车道。建议关注中报业绩良好的动力电池材料龙头企业,以及动力电池回收的相关标的。光伏行业景气度稍有回暖迹象,依旧处于大规模清洗阶段。技术实力强,成本低廉的企业将脱颖而出。我们维持行业“增持”评级。

  文建平认为,构建线上线下融合的全渠道模式,成为家电零售商的变革方向。电商运营模式需要重新梳理和升级、线下渠道扁平化和线上线下融合,是其中三大关键点。

  智慧拓路前行 领跑电力未来——首届2018年智慧电厂论坛顺利召开

  “今天零售业出现很多新的变化。”文建平说,传统零售业态正在加速裂变,渠道变得碎片化、去中心化。家电连锁向郊区大卖场转型,百货向体验式卖场转型,线上线下结合的会员电商快速发展。同时,出现了家装渠道、社交电商等新兴渠道。加上,行业重心从渠道为王到产品为王。所以,渠道商的行业地位在下滑。

  “苏宁发展28年来,始终坚守做百年企业品牌发展的基石即坚持 服务是苏宁的唯一产品 ”,郝嘉表示,“苏宁在服务的体系化建设上重金投入,北京目前已推出了可视化服务,目的就是希望给消费者提供更专业透明的服务,调研的结果也是对苏宁服务厚积薄发的检验”。

  事实上,区域连锁商正在这方面不断探索。把门店改造为生活方式提案馆,增强门店的体验功能,把喝咖啡、看电影、听音乐、学烘焙等场景体验,融入家电卖场之中。

  国内家电市场今年开年不利,整个行业面临“失速”危机,只有冷柜、净水器洗碗机等少数产品保持增长。彩电、冰箱洗衣机在线下市场持续不景气,线上渠道的增速也在放缓。

  一方面家电市场低迷,另一方面阿里、京东等电商平台加快向线下渗透,区域电器连锁商的出路在哪里?与会的家电业代表认为,服务增值而非靠赚取批零差价,是区域连锁的出路所在。

  除京东阿里苏宁国美等新零售企业的布局外,各主流冰箱企业也加快了三四线市场布局,纷纷开始建立专卖店。“只关注一二级市场的大品牌开始发力三四线市场,我们的推广能力等各方面都不如原来那么强了”,走访调研时一家中小企业告诉中国家电网。在线上与线下的渠道融合已成新趋势的当下,大品牌深耕三四线市场势必也会进一步挤压中小品牌的生存空间。

  “我给大家一颗定心丸,线下实体门店仍然是中国零售业最重要的战场。不管现在还是未来,得实体店者得天下不变,关键是做好数字化转型。”文建平说。

  第三,除了智能电网以外,我们在智能电厂和智慧电厂其他的一些设备的智能监测技术。

  在美的集团用户与市场总监王新亮看来,过去两年无人商店很火,现在热度在降温,它是把人脸识别、移动支付等新技术在零售上的业态表现。其实,现在线上、线下已融为一体,从信息触达、购买、支付到送货,消费者的整个购买过程,已经很难分清线上和线下。所以,零售业最重要是回归本质向消费者提供商品和服务,并给他们和整个价值链创造价值。

  聚焦 广州关停落后及服役期满煤电机组 广州发电厂、旺隆热电厂确定关停

  极客修CEO吴玮分享,“最早我们的工程师都来自社招,经过考察后发现,很多来自社会上的维修师傅服务规范不统一,对于服务细节做得很不到位,很多不好的习惯很难改变。”为了能够培养自己的精英维修团队,极客修创办了极客学院。目前,极客修已经完成了以重庆为中心,分别在广州、上海、北京建立培训基地的布局,四大工程师培训基地已有3个顺利开课,为手机维修行业输送了数百名专业的维修工程师。随着资本的进入,极客修将在一线工程师培养上继续做深做透,深化工程师培养体系,培养更多一流工程师。

  在优化电商运营模式的过程中,文建平建议,传统零售商需抓住产品和定价两大关键点,不能把50%-60%精力放在低价商品,而是在差异化产品。用好线上流量红利,提升线上客户转化率。

  “今年1-5月份的国内家电市场,就像重庆的天气,本来夏天却有寒意。”6月21日的2018中国(重庆)家电渠道商TOP峰会上,奥维云网董事长文建平打趣道。

  与此同时,线下门店要进行数字化、场景化改造。重点是建立社群,通过社交、宝运莱娱乐官网:传播,建立新的营销势能。目前,消费者在线下买东西前,八成会先用手机查信息。未来消费者会更频繁在线上、线下转换,所以实现线上线下融合是最终的方向。

  海尔集团副总裁、首席营销官李华刚认为,虽然出现了无人商店等新业态,但“无人商店不会长久”,因为用户需要交互和温情。海信科龙总经理贾少谦也认为,无人商店只是解决生理需要,无法满足用户的心理需要,所以线下渠道只要不断优化产品结构和品质,未来仍然大有作为。

  热烈祝贺第三届国际车轮轻量化大会成功举办,共话车轮轻量化智造!

  2017年9月20-23日,为期4天的第十四届中国(北京)国际工程机械、建材机械及矿山机械展览与技术交流会(BICES 2017)在中国国际展览中心新馆隆重举行。

  国美、苏宁,从同一个商业模式发展到今天,已经逐渐分道扬镳。[详细]

  今年以来,京东家电迅速在线下开店,阿里发展新零售,苏宁做智慧零售,都体现了线上线下加深融合的趋势。但文建平重点谈了“拼多多”迅速崛起带来的启发。他认为,拼多多在短短三年内发展了3亿用户,通过低价引爆了三四线原来没用过电商的群体,证明了社交电商的真实存在。“情感背书,打造爆款,缩短供应链,从人找货到货找人,是拼多多崛起的经验。”

  中国家电零售业如何走出“失速”危机的阴影、积极拥抱新零售的潮流,成为业界关注的焦点。